Nuestro Equipo de Expertos
Profesionales especializados en análisis de estados financieros con más de 15 años transformando la gestión empresarial en España
Experiencia Real en Análisis Financiero
Trabajamos con más de 300 empresas andaluzas desde 2009. Cada miembro del equipo aporta experiencia práctica en sectores como hostelería, comercio retail y servicios profesionales.
En 2024 ayudamos a identificar oportunidades de mejora por valor de 2.8 millones de euros en nuestros proyectos de optimización financiera. Nuestro enfoque combina técnicas tradicionales con herramientas de análisis modernas.
- Análisis de liquidez y solvencia para decisiones estratégicas
- Evaluación de rentabilidad por líneas de negocio
- Diagnósticos de estructura de capital
- Proyecciones financieras a 3-5 años
Liderazgo y Especialización
Nuestro equipo directivo combina formación académica sólida con experiencia práctica en consultoría financiera para empresas medianas.
Carmen Ruiz Mendoza
Directora de Análisis Estratégico
Especialista en reestructuración financiera con 18 años de experiencia. Ha dirigido proyectos de reorganización para empresas en dificultades, logrando recuperaciones exitosas en el 78% de los casos. Máster en Finanzas Corporativas por IE Business School.
Patricia Vega Santos
Responsable de Metodología
Desarrolla nuestros sistemas de análisis predictivo y supervisa la calidad técnica de todos los informes. Anteriormente trabajó 12 años en auditoría Big Four. Su especialidad son los ratios de eficiencia operativa y análisis de tendencias sectoriales.
Nuestra Metodología Diferencial
Proceso sistemático desarrollado a partir de cientos de análisis reales, adaptado a las particularidades del tejido empresarial español
Diagnóstico Integral
Revisamos 5 años de estados financieros, analizamos 47 ratios clave y evaluamos el contexto sectorial. Incluimos entrevistas con dirección para entender la estrategia empresarial.
Análisis Comparativo
Comparamos indicadores con empresas similares del sector y región. Utilizamos bases de datos especializadas para situar la empresa en su contexto competitivo real.
Identificación de Palancas
Localizamos las áreas con mayor potencial de mejora: gestión de circulante, estructura de costes, política de inversiones o estrategia de financiación.
Plan de Acción Específico
Desarrollamos recomendaciones concretas con cronograma de implementación y métricas de seguimiento. Cada propuesta incluye estimación de impacto y recursos necesarios.
